組織形成
コンサルティング
採用・評価・育成・定着の4軸で組織を診断し変革します。AIによる効率化と組織変革を同時に推進し、人が本来の価値を発揮できる組織をつくります。
サービス内容
5つの変革アプローチ
組織診断・現状分析
採用・評価・育成・定着の4軸で組織を診断。課題の優先順位を明確にし、変革の方向性を定めます。
評価制度・育成計画の設計
公平・透明・納得感のある評価制度を設計。MBO・OKR・コンピテンシー評価など、企業に合った制度を提案します。
定着施策・エンゲージメント向上
離職防止・エンゲージメント向上のための施策を設計・実行。人が育つ組織文化をつくります。
AI組織改革（LDCと連携）
管理・定型業務をAIに任せ、人が本来の価値を発揮できる組織構造へ。LDC株式会社と連携したAI×人の組織変革を推進します。
KPI設計・伴走支援
組織変革の進捗を可視化するKPIを設計。月次レビューで進捗を確認しながら、変革を確実に実行します。
よくある質問
FAQ
Q.組織コンサルティングとはどのようなサービスですか？
組織コンサルティングとは、企業の採用・評価・育成・定着の4つの観点から組織を診断し、人が育つ組織へと変革するための施策を提案・実行するサービスです。組織の現状分析から始め、課題に応じた具体的な施策を伴走しながら実行します。
Q.AI組織改革とは何ですか？
AI組織改革とは、AIツールの導入と組織変革を同時に推進するサービスです。管理・定型・情報整理業務をAIに任せ、人が営業・接客・判断・創造に集中できる組織構造へシフトします。LIVE株式会社とLDC株式会社が連携して支援します。
Q.評価制度の設計も依頼できますか？
はい、評価制度の設計・見直しも対応しています。現状の評価制度の課題を分析し、公平・透明・納得感のある評価制度を設計します。MBO・OKR・コンピテンシー評価など、企業に合った制度を提案します。
Q.支援期間はどのくらいですか？
組織診断は1〜2ヶ月、制度設計・改革実行は3〜12ヶ月が目安です。課題の深さ・組織規模によって異なります。月額顧問型での長期伴走も対応しています。